產品與市場競爭

最近GPS產品百家爭鳴。許多中小企業，二十到一百人以下的公司都在研發行銷GPS相關的產品。這些公司多半外包生產，並使用已經設計好的GPS模組，進行硬體及軟體的系統研發。大部份的工作重點在於系統整合之後的「整合性」問題，例如EMC的問題、系統效能問題或是天線相關的問題。

可見的事，這些問題似乎都可以以一個中小型的團隊來解決。這個產業的資本密集度亦不高，關鍵技術的持有公司並不嚴設合作與授權門檻。所以GPS設備製造公司如雨後春筍般地林立。

我們曾經有這樣的討論，有人說這樣的現象只是一個短暫時期，就像主機板、筆記型電腦與手機一樣，開始的時候總是百家爭鳴，然後產業版圖會慢慢重整，最後剩下大約三到五家能在市場上立於不敗之地。

不過GPS設備真的會像上述產品一樣最後重整成幾大家廠商嗎？

我的看法是這樣的，如果我們再觀察其它的產業，例如無線網路設備廠商、或是一些電腦週邊設備廠商，我們就可以發現幾年下來仍是屬於中小企業的市場。可能是因為這些產品所需要的研發能量與資本投入並不是那麼高，所以中小企業很容易在裏面找到一片天空。

當某些產品的市場需求沒有達到經濟規模，不需要龐大的資金作為後盾時，也許就會是中小企業的天下。